Formation aux ''Fondamentaux du Coaching''
Un Cycle de Formation aux Fondamentaux de la Maitrise du Coaching

Au-delà de ces acteurs spécifiquement centrés sur le coaching, cette formation pratique au coaching peut aussi concerner toute personne souhaitant s’approprier des techniques de communication performantes afin de les utiliser dans le cadre d'une activité de conseil ou d'accompagnement, telle consultant, formateur, RH, cadre, dirigeant, voire  dans des métiers très différents tels journaliste, recruteur, etc. 

La puissance de cette formation relativement courte tient à son cadre de référence pédagogique original et cohérent avec l'esprit du coaching.  Il enseigne les fondamentaux de la maîtrise du coaching en s'adressant à chaque participant non comme à un débutant mais comme à un véritable maître en devenir.  Les techniques proposées puis rodées sont choisies pour leur pertinence et sont épurées de toute théorie superflue.  La posture proposée permet le développement d'un véritable savoir faire et savoir être qui ne peut laisser indifférent.  Il en résulte une formation centrée sur un apprentissage accéléré et pointu de la pratique du métier de coach comme d'un véritable art.

Si chaque étape de cette formation propose un programme de travail ciblé sur quelques outils spécifiques, l’ensemble des quatre ateliers proposé ci-dessous constitue un cursus de formation relativement complet aux fondamentaux de la maîtrise du coaching.  Ce « cursus » de formation comprends par ailleurs la participation active à :

• un groupe de pairs dont la fonction est d’offrir un lieu d’entraînement pratique supplémentaire,
• une journée d’examen « blanc »  gratuite pour les coachs, en vue d’obtenir une certification auprès d’associations professionnelles (en particulier à l’I.C.F.). 

Par conséquent, la priorité sera accordée aux participants qui souhaitent participer à la totalité de cette formation.  La participation à la première partie du cycle centrée sur l'établissement de la relation de coaching est indispensable pour prétendre suivre le reste du cursus.

ATTENTION : Dans son ensemble, le programme des "Fondamentaux du Coaching" est concentré sur la formation au savoir faire et savoir être des outils spécifiques du coaching et à leur rodage intensif.  Tout participant qui souhaite un inventaire plus large comprenant des théories et pratiques complémentaires (telles l'A.T., la P.N.L., le P.CM., la Gestalt, l'approche Jungienne, etc.) gagnerait à s'adresser soit à une école généraliste, soit à des instituts certifiés qui dispensent des formations  spécifiques dans chacun de ces domaines.

COMMENT : Chacune des séquences de deux jours est conçue comme un cadre de formation et d’entraînement comportemental et pratique.  Les participant pourront s’y concentrer sur un réel apprentissage par le rodage ciblé et systématique des quelques principales techniques de communication et stratégies de coaching telles qu’elles peuvent être utilisées dans leur métier.

LIEU : Paris (en francais) et Bucharest (en anglais), intra-muros.  L’adresse exacte est communiqué à chaque participant suite à son inscription.  Par ailleurs, ces formation peuvent être organisés dans d’autres villes pour tout groupe constitué de quinze à vingt participants ou encore en intra entreprise (service de formation, département RH, entreprise de conseil, etc) .

ANIMATION :  Alain Cardon, MCC (Maître Coach Certifié
de L’ICF), éventuellement accompagnée d'une autre personne certifiée
par la même association. 

TARIF & DATES: Cliquez sur la ligne ci-dessous

En toute transparence, les offres de formation au coaching abondent sur le marché en France comme à l'étranger.  Nous vous proposons d'étudier attentivement les différences entre ces offres afin de bien choisir celle qui le mieux correspond à votre projet professionel et de formation, et éventuellement de chercher des avis contradictoires afin de vous faire votre propre idée.

A ce titre, ci-dessous, nous vous proposons la lecture d'un article de Charles-Emmanuel Haquet, relativement critique (et sur certains points, assez superficiel) du marché de formation au coaching, paru dans l'EXPANSION du 01/04/2006.

ATTENTION

Le Programme de formation "Les Fondamentaux du Coaching" est Accredité par l'ICF, reconnu comme programme ACSTH.  A ce titre ces heures de formation sont prévalidées pour tout participant souhaitant effectuer une démarche de certification auprès de l'International Coach Federation.

I       LA CO-CREATION DE LA RELATION DE COACHING

Atelier de formation de 2 jours

Comment  créer le "creuset" ou "l'espace virtuel" de la relation coach-client, au sein duquel ce dernier cheminera en laissant émerger sa créativité, son ambition, sa puissance d'action?  Concrètement, comment fait le coach pour proposer une démarche réellement centrée sur le développement de l'autonomie et de la responsabilité de son interlocuteur?  Cette formation propose deux jours de travail pratique sur le "socle" de la relation de coaching et du management de délégation qui s'inscrit au sein d'un contexte qui mérite d'être clairement posé.

Travail personnel suivi de test de réalisme au sein des groupes de travail.

-----------------------------------------------2 jours de groupe de pairs

II   LA REFORMULATION ET LES QUESTIONS: La création de nouvelles perspectives

Atelier de formation de 2 jours

Le travail "actif" qui révèle de la principale compétence du coach professionnel, et du manager délégatif c'est de  poser la bonne question (ou les deux, mais pas plus) au cours d'un entretien.  Cette question doit "faire mouche" et permettre à l'interlocuteur de changer de perspective, de cadre de référence, de tout percevoir autrement.  Ces deux jours de rodage sur l'art du questionnement pertinent voire puissant sont centrés sur le pillier central de lla pratique du coaching et du management de délégation.

Programme:

Présentation et inclusion des participants, cadrage et règles du jeu.
Définition des groupes de travail (coach, client, observateur) principes de fonctionnement.

Outils:

Introduction sommaire au coaching.  Définition de la pratique du coaching (le dialogue vs la discussion). Introduction progressive de chaque outil:

• L’expression et la réexpression des sentiments et des intuitions.
• Les questions : ouvertes, fermées, dirigées, neutres et puissantes.
• Les questions, centrées sur les solutions,
• Les questions pour transformer le cadre de référence du client,
• Les questions centrées sur qui le client est et sur comment il aborde ses enjeux plutôt que sur le contenu de son dialogue personnel.
• La pratique des techniques de communication lors de la vente de coaching.

Chaque technique fera l’objet d’exercices en sous groupe de rodage pratique les participants en séquences de cinq à dix minutes.

-----------------------------------------------2 jours de groupe de pairs.

1 Journée     Information et préparation à l’examen ICF – Examens blancs. (comme les groupes de pairs, compris dans le forfait total pour l'ensemble du cycle

Copyright 2008.  www.metasysteme.fr  Alain Cardon