Tu ne sais probablement pas combien je diffuse les principes de réunion des « Processus Délégués » depuis 2004. En voici un bel exemple d’appropriation chez (XXX) Espagne qui a placardé un grand poster dans toutes les salles de réunion pour se remémorer les rôles tournants ! Ils ont même acheté 3 paperboards hypermodernes reliés à une imprimante pour partir avec les feuiles de décisions ! En prime un article et des témoignages dans le journal interne. Sophie Manegrier
Je suis reparti avec une méthode « processus délégués » que je peux laisser à mon client dans le cadre du développement de son autonomie, ce qui correspond à mon attente initiale. J’ai aussi retenu 2 « insights » avec déclinaison immédiate pour mon usage personnel : On est ce que l’on mesure et l’on devient ce que l’on mesure, et travailler en réseau n’est pas travailler en commun. Cela a aussi généré un besoin. Les processus délégués, les cas que tu nous a fait partagés sont les photos d’un résultat. Quelle est la méthode d’analyse qui me permettra de construire par moi-même ? Face à un client comment établir le plan d’intervention en dépassant le copier-coller ? Merci pour ces 2 jours, Philippe Grulet.
